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"Nous avons mis en place des process pour déligitimer l'autorité du manager", N. Hernandez, 360Learning
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Scopes, transparence, feedbacks et outils. Nicolas, notre CEO, partage notre modèle organisationnel et donne des exemples concrets de comment cela marche au quotidien.
- Suppression de l'autorité
- Empowerment des collaborateurs
- Recrutement au meilleur niveau
- Innovation & optimisation constante
De l'échange de bonnes pratiques à l'implémentation concrète d'une partie du framework Convexity, nous travaillons en association avec différents acteurs de notre écosystème.
Introducing Convexity
Un nouveau modèle d'organisation
pour générer par définition de la croissance & du bien-être
Le framework Convexity
Chez 360Learning, notre culture se définit avant tout par des méthodologies de travail communes, partagées par tous en interne. Nous itérons depuis 3 ans sur celles-ci.
Découvrez-les !
Un corpus de pratiques et de méthodologies concrètes
pour une organisation décentralisée à grande échelle
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Les bénéfices du modèle
Un corpus de pratiques et de méthodologies concrètes
pour une organisation décentralisée à grande échelle
- Environnement de travail sain et rationnel
- Performance
- Gestion optimisée de la croissance
- Résilience
Ils expérimentent avec nous
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De l'échange de bonnes pratiques à l'implémentation concrète d'une partie du framework Convexity, nous travaillons en association avec différents acteurs de notre écosystème.
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