"Nous avons mis en place des process pour déligitimer l'autorité du manager", N. Hernandez, 360Learning

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Scopes, transparence, feedbacks et outils. Nicolas, notre CEO, partage notre modèle organisationnel et donne des exemples concrets de comment cela marche au quotidien.

  • Suppression de l'autorité
  • Empowerment des collaborateurs
  • Recrutement au meilleur niveau
  • Innovation & optimisation constante 

De l'échange de bonnes pratiques à l'implémentation concrète d'une partie du framework Convexity, nous travaillons en association avec différents acteurs de notre écosystème.

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Introducing Convexity

Un nouveau modèle d'organisation
pour générer par définition de la croissance & du bien-être

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Le framework Convexity

Chez 360Learning, notre culture se définit avant tout par des méthodologies de travail communes, partagées par tous en interne. Nous itérons depuis 3 ans sur celles-ci. 

Découvrez-les !


Un corpus de pratiques et de méthodologies concrètes

pour une organisation décentralisée à grande échelle

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Les bénéfices du modèle


Un corpus de pratiques et de méthodologies concrètes

pour une organisation décentralisée à grande échelle

  • Environnement de travail sain et rationnel
  • Performance
  • Gestion optimisée de la croissance
  • Résilience

Ils expérimentent avec nous

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